Administración de proyectos.

México : McGraw - Hill, 2009.

4 edición.

spa

550 páginas : graf. ; 27 cm. Incluye CD

9789701072356

Prólogo. 1. Una moderna administración de proyectos. 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3. Organización: estructura y cultura. 4. Definición del proyecto. 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. 7. Administración del riesgo. 8. Programación de recursos y costos. 9. Reducción de la duración de los proyectos. 10. Liderazgo: cómo ser un administrador de proyectos eficaz. 11. Administración de equipos de proyectos. 12. Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13. Medición y evaluación del progreso y el desempeño. 14. Auditoría y cierre de proyectos. 15. Proyectos internacionales. 16. Supervisión. Apéndice 1. Ejercicios prácticos del SimProject. Apéndice 2. Ejercicios del proyecto de computadora. Glosario. Acrónimos. Ecuaciones en la administración de proyectos. Índice.

"Administración de proyectos abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. En esta cuarta edición, la retroalimentación de maestros, alumnos y profesionales del tema ha constituido un importante factor para el enriquecimiento de la obra." (Copiado de la pasta).